TrendWatch｜ฟุตบอลโลก FIFA 2026: เครื่องจักรเชิงพาณิชย์มูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์

ฟุตบอลโลก 2026 ซึ่งจัดร่วมกันในสหรัฐอเมริกา แคนาดา และเม็กซิโก ไม่เพียงเป็นฟุตบอลโลกครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ แต่ยังสะท้อนศักยภาพเชิงพาณิชย์ของ FIFA ที่ขยายตัวอย่างต่อเนื่อง

การแข่งขันครั้งนี้มี 48 ทีม 104 นัด ระยะเวลา 39 วัน และเมืองเจ้าภาพ 16 เมือง ทำให้ฟุตบอลโลกพัฒนาจากมหกรรมกีฬาทุก 4 ปี สู่โครงการเชิงพาณิชย์ขนาดใหญ่ ครอบคลุมบัตรเข้าชม ลิขสิทธิ์ถ่ายทอดสด การสนับสนุน การท่องเที่ยว ระบบชำระเงิน และการบริโภคในเมืองเจ้าภาพ

FIFA ปรับเพิ่มเป้าหมายรายได้รอบปี 2023–2026 เป็น 13,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ สูงสุดเป็นประวัติการณ์ ขณะที่การประเมินจากภายนอกระบุว่า ฟุตบอลโลกครั้งนี้อาจสร้างรายได้มากกว่า 10,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

สำหรับแฟนฟุตบอล นี่อาจเป็นเวทีใหญ่ครั้งสุดท้ายของนักเตะระดับตำนาน ส่วนในเชิงธุรกิจ จำนวนทีม แมตช์ และระยะเวลาที่เพิ่มขึ้น หมายถึงผู้ชม พื้นที่โฆษณา ผู้สนับสนุน และการบริโภคที่เพิ่มขึ้นตามไป

ฟุตบอลโลกปี 2030 จะยังใช้รูปแบบ 48 ทีม โดยจัดใน 6 ประเทศบน 3 ทวีป สะท้อนการขยายการแข่งขันกำลังกลายเป็นโครงสร้างระยะยาวของ FIFA

แนวโน้มรายได้

รายได้ของ FIFA เพิ่มขึ้นต่อเนื่องในแต่ละรอบฟุตบอลโลก จาก 4.189 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในรอบแอฟริกาใต้ เพิ่มเป็น 5.718 พันล้านดอลลาร์ในรอบบราซิล 6.421 พันล้านดอลลาร์ในรอบรัสเซีย และ 7.568 พันล้านดอลลาร์ในรอบกาตาร์

สำหรับรอบปี 2023–2026 รายได้รวมคาดว่าจะเพิ่มเป็น 13,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ สูงกว่ารอบกาตาร์ 73% ขณะที่ฟุตบอลโลกครั้งนี้เพียงรายการเดียวคาดว่าจะสร้างรายได้ 8.911 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ทำให้มีแนวโน้มเป็นฟุตบอลโลกที่ประสบความสำเร็จเชิงพาณิชย์มากที่สุดในประวัติศาสตร์

ลิขสิทธิ์การถ่ายทอดสด

การเพิ่มจำนวนการแข่งขันจาก 64 เป็น 104 นัด เปลี่ยนโครงสร้างมูลค่าของลิขสิทธิ์ถ่ายทอดสดอย่างชัดเจน

รายได้จากการถ่ายทอดสดของ FIFA ในรอบการเงินนี้คาดว่าจะอยู่ที่ 4.264 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ โดยฟุตบอลโลกสร้างรายได้ประมาณ 3.925 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ

จำนวนแมตช์ที่เพิ่มขึ้นหมายถึงช่วง Prime Time ตลาดภูมิภาค และพื้นที่โฆษณาที่มากขึ้น ผู้ถ่ายทอดสดยังสามารถออกแบบคอนเทนต์ให้เหมาะกับทีม ภาษา และภูมิภาคต่าง ๆ ได้มากกว่าเดิม

กีฬาสดเป็นคอนเทนต์ที่ทดแทนได้ยาก และฟุตบอลโลกยังเป็นหนึ่งในไม่กี่เหตุการณ์ที่ดึงผู้ชมทั่วโลกให้รับชมพร้อมกัน จึงช่วยรักษาอำนาจการกำหนดราคาของลิขสิทธิ์ในระยะยาว

ภูมิทัศน์ด้านผู้สนับสนุน

รายได้จากการตลาดและผู้สนับสนุนของฟุตบอลโลก 2026 คาดว่าจะสูงถึง 1.8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ สูงสุดเป็นประวัติการณ์

พันธมิตรระดับสูงสุดประกอบด้วย adidas, Coca-Cola, Hyundai-Kia, Aramco, Qatar Airways, Lenovo และ Visa ขณะที่ผู้สนับสนุนระดับรองลงมา ได้แก่ AB InBev, McDonald‘s, Verizon, Lay’s, Bank of America, Dove, Hisense และ Mengniu

สิทธิประโยชน์ครอบคลุมการใช้แบรนด์ การประชาสัมพันธ์ผ่านสื่อ สิทธิ์ต้อนรับแขก และการเข้าถึงพื้นที่โฆษณาผ่านการถ่ายทอดสด

การจัดการแข่งขันในอเมริกาเหนือเพิ่มมูลค่าให้กับผู้สนับสนุนอย่างมาก เพราะสหรัฐฯ เป็นตลาดสำคัญด้านการโฆษณา การตลาดกีฬา และการบริโภค

การจำหน่ายบัตรเข้าชม

ฟุตบอลโลกครั้งนี้เพิ่มจำนวนบัตรราว 1.5 ล้านใบ พร้อมใช้ระบบ Dynamic Pricing เป็นครั้งแรก ทำให้ราคาปรับตามอุปสงค์และความนิยมของแต่ละคู่แข่งขัน

บัตรรอบชิงชนะเลิศเพิ่มจาก 8,680 ดอลลาร์สหรัฐในเดือนธันวาคม 2025 เป็น 10,990 ดอลลาร์สหรัฐในเดือนเมษายน 2026 เทียบกับประมาณ 1,000 ดอลลาร์สหรัฐในปี 2018

ฟุตบอลโลกจึงเริ่มมีลักษณะคล้ายคอนเสิร์ต Super Bowl และการประมูลสินค้าหรู แม้จำนวนแมตช์เพิ่มการเข้าถึง แต่คู่แข่งขันสำคัญกลับมีราคาสูงขึ้นอย่างชัดเจน

รูปแบบการแข่งขันที่ขยายใหญ่ขึ้น

การเพิ่มจำนวนทีมเป็น 48 ทีม เปิดโอกาสให้ประเทศใหม่เข้าสู่การแข่งขัน และขยายตลาดฟุตบอลโลกออกไปยังเอเชีย แอฟริกา อเมริกาเหนือ อเมริกากลาง และแคริบเบียน

สำหรับ FIFA ทีมใหม่หมายถึงตลาดใหม่ แฟนฟุตบอลใหม่ พื้นที่โฆษณาเพิ่มเติม และโอกาสเจรจาลิขสิทธิ์ถ่ายทอดสดรอบใหม่

แม้บางแมตช์อาจถูกตั้งคำถามเรื่องคุณภาพ แต่จำนวนประเทศที่เพิ่มขึ้นย่อมนำสื่อ แบรนด์ แฟนฟุตบอล และทรัพยากรภาครัฐเข้าสู่ระบบนิเวศฟุตบอลโลกมากขึ้น

เมืองเจ้าภาพได้รับผลลัพธ์ที่แตกต่างกัน

ฟุตบอลโลก 2026 คาดว่าจะสร้างกิจกรรมทางเศรษฐกิจกว่า 800,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ดึงดูดนักท่องเที่ยวราว 6.5 ล้านคน และสร้างรายได้จากการท่องเที่ยวประมาณ 13.9 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ

อย่างไรก็ตาม แม้ FIFA จะได้รับประโยชน์โดยตรงจากลิขสิทธิ์ บัตรเข้าชม และผู้สนับสนุน แต่เมืองเจ้าภาพยังต้องแบกรับต้นทุนด้านความปลอดภัย การขนส่ง และการบริหารการแข่งขัน

โดยรวม ฟุตบอลโลก 2026 มีมูลค่าทางการค้าสูงขึ้นจากจำนวนทีม แมตช์ และตลาดอเมริกาเหนือ ขณะเดียวกัน ระบบ Dynamic Pricing และต้นทุนที่เพิ่มขึ้นก็สะท้อนความเป็นเชิงพาณิชย์ที่เข้มข้นมากขึ้น

ETO Markets มองว่า ฟุตบอลโลกกำลังก้าวจากมหกรรมกีฬา สู่แพลตฟอร์มธุรกิจระดับโลกที่เชื่อมโยงสื่อ การท่องเที่ยว การบริโภค ระบบชำระเงิน และการโฆษณาเข้าด้วยกัน

สำหรับนักลงทุน ฟุตบอลโลก 2026 จึงไม่ใช่เพียงธีมการลงทุนระยะสั้น แต่เป็นกรณีศึกษาสำคัญของการสร้างมูลค่าจากทรัพย์สินทางปัญญาด้านกีฬา และการเปลี่ยนฐานผู้ชมให้กลายเป็นรายได้อย่างเป็นระบบ

เกี่ยวกับเรา

ETO Markets เป็นผู้ให้บริการทางการเงินระดับโลกจากออสเตรเลีย ให้บริการเทรดเดอร์ในกว่า 120 ประเทศทั่วโลก พร้อมเทคโนโลยีการเทรดขั้นสูง และการเข้าถึงสินทรัพย์หลากหลายประเภท ได้แก่ Forex โลหะมีค่า พลังงาน ดัชนี หุ้น และ Cryptocurrency

Disclaimer

ข้อมูลที่ปรากฏในเอกสารนี้จัดทำขึ้นเพื่อการอ้างอิงทั่วไปเท่านั้น ไม่ถือเป็นคำแนะนำด้านการลงทุน การชักชวน หรือข้อเสนอในการซื้อหรือขายผลิตภัณฑ์ทางการเงินใด ๆ

ETO Markets ไม่รับประกันความถูกต้อง ความครบถ้วน หรือความเป็นปัจจุบันของข้อมูลดังกล่าว และจะไม่รับผิดชอบต่อความสูญเสียใด ๆ ที่อาจเกิดขึ้นจากการนำข้อมูลนี้ไปใช้หรือการพึ่งพาข้อมูลดังกล่าว