ETO Markets 市场洞察|伯克希尔重仓谷歌始末
摘要:伯克希尔对 Alphabet 的投资,前后跨了近十年。2017 年伯克希尔股东大会上,巴菲特和芒格曾公开承认,Google 是他们在科技投资上最可惜的一次错过。当时伯克希尔旗下 GEICO 很早就是 Google 广告客户,每次点击要支付约 10 至 11 美元。巴菲特后来回忆,他们其实近距离看到了这门生意的盈利能力,也认识 Google 的管理层,有足够条件研究它,但最终还是没有出手。芒格则直言
伯克希尔对 Alphabet 的投资,前后跨了近十年。
2017 年伯克希尔股东大会上,巴菲特和芒格曾公开承认,Google 是他们在科技投资上最可惜的一次错过。当时伯克希尔旗下 GEICO 很早就是 Google 广告客户,每次点击要支付约 10 至 11 美元。巴菲特后来回忆,他们其实近距离看到了这门生意的盈利能力,也认识 Google 的管理层,有足够条件研究它,但最终还是没有出手。芒格则直言,他们“聪明到足以看懂 Google,却没有买”。
九年后,伯克希尔不仅买了,而且很快把 Alphabet 做成了核心持仓。
公开持仓显示,伯克希尔在 2025 年第三季度首次披露 Alphabet 仓位,持有约 1785 万股 A 类股,季度末市值约 43 亿美元。巴菲特今年 7 月接受采访时首次确认,这笔投资由他本人发起;现任 CEO 格雷格·阿贝尔随后进一步透露,实际建仓可能比公开披露时间更早,第一批股票就是巴菲特亲自买入。
真正让这笔投资从普通建仓变成伯克希尔级别重仓的,是今年 6 月那笔 100 亿美元私募。
从错过到重仓
巴菲特当年为什么错过 Google,并不难理解。
伯克希尔长期回避自己无法判断技术迭代速度的公司。搜索算法会不会被替代,科技平台十年后还能不能保持优势,对传统价值投资框架来说很难回答。即使 Google 广告业务已经表现出极高利润率,巴菲特仍然没有足够把握判断它的长期护城河。
直到 AI 又给了 Google 一个新的增长入口。阿贝尔最近在东京接受采访时说,伯克希尔旗下拥有大量实体企业,因此能直接看到 AI 在铁路、保险、能源、制造和服务业务中的实际使用效果。正是这些内部公司对 AI 的应用,让伯克希尔越来越认真研究这一轮技术变化,而 Google 被他们视为其中一个“非常重要的参与者”。
百亿美元融资如何促成?
今年 5 月底的一个星期天早上,阿贝尔接到电话,询问伯克希尔是否愿意参与 Alphabet 即将进行的股权融资。
当时融资规模和最终条件都还没有完全确定。阿贝尔没有直接拍板,而是马上给巴菲特打电话。两人先谈一个问题:如果能一次性拿到一大块 Alphabet 股票,伯克希尔愿意投多少。
阿贝尔给出的数字是 100 亿美元。
然后是价格。他建议要求相对当时市场价格约 6.5% 的折价,巴菲特同意。伯克希尔随后向 Alphabet 表示,如果能够满足这个规模和价格,他们愿意接下这笔大宗股票。阿贝尔在最新采访中确认,这就是最终成交的基本过程。
6 月 1 日,Alphabet 宣布一项最终扩大至 847.5 亿美元的股权融资计划,用于扩大 AI 基础设施和全球算力。其中,伯克希尔通过定向私募投入 100 亿美元,分别购买约 1421 万股 Alphabet A 类股票和约 1436 万股 C 类股票,成交价分别约为 351.81 美元和 348.20 美元。交易于 6 月 4 日完成。
这笔交易很有伯克希尔味道。过去伯克希尔在高盛、美国银行、西方石油等投资里,也经常利用自己的现金规模获取普通投资者拿不到的交易条件。
Alphabet 也正好需要这样一个买家。公司此次融资的一个核心用途,就是扩大 AI 计算基础设施。AI 服务需求已经超过现有供给,因此需要继续投入数据中心、算力和基础设施。伯克希尔拿出的 100 亿美元,最终有一部分会变成服务器、数据中心、电力和 AI 计算能力。
AI投资形成闭环
截至 6 月底,伯克希尔持有接近 1.06 亿股 Alphabet 股票,市值约 378 亿美元,较一季度的约 5780 万股大幅增加 83%。按公开持仓市值计算,Alphabet 已成为伯克希尔第三大股票投资,仅次于 Apple 和美国运通。
规模扩张的速度非常快。
从 2025 年第三季度首次公开披露约 43 亿美元仓位,到今年中期接近 380 亿美元,Alphabet 用不到一年时间就进入了伯克希尔最核心的资产层级。与此同时,伯克希尔第二季度共买入约 235 亿美元股票、卖出约 37 亿美元股票,结束连续 14 个季度股票净卖出的状态,现金和短债余额也由约 3802 亿美元降至 3647 亿美元。
阿贝尔长期负责伯克希尔能源业务,对数据中心最大的判断非常明确:未来 AI 数据中心真正的瓶颈,很可能不是有没有服务器,而是能源基础设施什么时候能够建好。
他举了一个很具体的例子。伯克希尔能源在爱荷华州已经服务大量数据中心,去年当地约 8% 的电力负荷来自数据中心,新的用电需求还在不断增加。
阿贝尔称,数据中心新增用电不能让原有居民和企业客户承担更高电价,最好还能给现有客户创造净收益;项目必须考虑水资源使用;当地社区也必须愿意接受数据中心建设。阿贝尔表示,到目前为止,伯克希尔正在推进的能源基础设施项目尚未因为这些问题被取消,但能源接入速度仍然会成为整个行业的重要约束。
免责声明
本文所载信息仅供参考,不构成任何投资建议、要约或招揽。我们不对信息的准确性、完整性或时效性做出保证,对于因依赖此信息而造成的任何损失不承担责任。
免责声明:
本文观点仅代表作者个人观点,不构成本平台的投资建议,本平台不对文章信息准确性、完整性和及时性作出任何保证,亦不对因使用或信赖文章信息引发的任何损失承担责任











