30 مارچ کو 10,000 یو سے زیادہ کی واپسی کی درخواست دی گئی، درخواست مکمل کرنے کے فوراً بعد کلائنٹ مینیجر نے رابطہ کیا اور کہا کہ اس کے کارکردگی کے اعداد و شمار کو بڑھانے کے لیے واپسی نہ کریں، چند دن بعد کریں۔ میں نے واضح طور پر بتایا کہ مجھے رقم کی ضرورت ہے اور واپسی ضروری ہے۔ لیکن یہ کلائنٹ مینیجر لگاتار مداخلت کرتا رہا، حتیٰ کہ التجا کے انداز میں بات کرتا رہا۔ اس دن میں نے اپنا فیصلہ نہیں بدلا۔ دوسرے دن اس نے مجھے مزید روکنے کی کوشش کی، مجھے واپسی روکنے کے لیے اکسانے کی کوشش کی، حتیٰ کہ مجھے کلائنٹس متعارف کرانے کی پیشکش کی تاکہ میں واپسی مؤخر کر دوں اور اس کے کارکردگی کے اعداد و شمار بڑھاؤں۔ چونکہ مستقبل میں اس کی خدمات کی ضرورت ہوگی اور رشتہ خراب نہیں کرنا چاہتا تھا، 31 مارچ جمعہ کے دن اس کی مسلسل اصرار کے تحت واپسی نہیں ہوئی۔ پیر کے دن جب میں نے دیکھا تو میرا اکاؤنٹ پھنس گیا تھا، میرے مقررہ 20% نقصان کی حد تک پہنچ چکا تھا، لیکن جب میں نے دیکھا کہ میرے والٹ میں ابھی رقم موجود ہے، تو میں نے نقصان کو برداشت کرنے کا خیال کیا۔ اس وقت جذبات میں آ کر میں نے والٹ کی 40,000 یو اکاؤنٹ میں منتقل کی تاکہ نقصان برداشت کر سکوں، اگلے دن 60,000 امریکی ڈالر کے اکاؤنٹ کا نقصان مکمل ہو گیا۔ اس مکمل نقصان کے عمل میں، میرے ذاتی فیصلے سے اضافی رقم شامل کرنے اور نقصان برداشت کرنے کی غلطی ہے۔ لیکن کلائنٹ مینیجر کی جانب سے کلائنٹ کی واپسی میں مداخلت اور رکاوٹ بھی ایک حقیقت ہے۔ اگر 30 مارچ کو واپسی ہوتی تو نقصان برداشت کرنے کا خیال پیدا نہ ہوتا۔ تجارت میں جذباتی فیصلے عام ہیں، میں اثر انداز ہونے کے خوف سے، عقلمندی کے وقت واپسی کا انتخاب کرتا تھا۔ لیکن واپسی میں مداخلت ہوئی۔ اگر کلائنٹ مینیجر کلائنٹ کی واپسی میں مداخلت نہ کرتا تو میرا بعد میں بڑا نقصان نہ ہوتا۔ اب GMI کی کلائنٹ سروس، بشمول ان کے سربراہان، کلائنٹ کی شکایت کو نظر انداز کرتے ہیں۔ میں آپ کی ایکٹو آئی اور ریگولیٹر سے درخواست کرتا ہوں کہ میرے لیے ایک منصفانہ اور مناسب حل فراہم کریں۔ شکریہ!