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    人生的“積木格局”與“對賭格局”

    摘要:人生沒有盡頭,只有路口。
    外匯天眼App訊 :

      作者李源,通讀了上千部人物傳記,深入地研究了一些名人的成長經歷之後,發現他們的成長路徑大體可以分成兩種:一種是“積木格局”。這種人生就像搭積木一樣,日益精進,越積越高,最終拼成一座高樓大廈。另一種人生路徑剛好相反,他們的人生只有盡頭,沒有路口,以最終結果論成敗,要麼大獲全勝,要麼滿盤皆輸。這種格局是“對賭格局”

      人生優選的當然是“積木格局”,在一個正確的方向上通過日積月累,最終獲得成功。但是人生的際遇紛紜,我們每個人在不同的階段都可能陷入“對賭格局”。沒有關係,“對賭格局”亦有破解的方法,比如創造一種逆向回饋的機制或者找到核心能力,發展自己的長板等。

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      1 擁抱不確定性

      人們不喜歡不確定的局面,因為隨時容易翻車,但是從不確定性中獲益也有方法。

      在歷史學界有一本影響很大的書《叫魂》,作者孔飛力在這本書裡提到一個觀點:權力的本質是傳遞信息。信息沒了,權力也就隨之消失了。

      比如說,如果公司的CEO可以不經過你的上司,直接聽取你的工作匯報,那麼你上司的權力就消失了,他這個職位可有可無。

      錢穆先生總結中國歷史的時候,在《國史大綱》中也提到過一個規律:歷史上臨時用來傳遞信息的官職,會不斷地固定化為新的部門,這是中國制度史的一種現象。

      皇上派出去打探消息的人,會逐漸被固定成一種新的職能部門。

      當這個職位固定了之後,皇上又要派出新的人去打探消息,然後再直接上報給他,這些人會再一次變成固定官職。

      如果皇帝徹底被官僚系統阻隔了信息鏈,那他就不是皇帝了,只是個傀儡。

      所以,應對不確定性的主要方法,就是讓自己的信息鏈變得更加多元,並且隨著信息鏈的開拓,不斷用自己的能力,配合上新的信息鏈,這樣,你就會發現自己創造了一種很高級的生態。

      因此最關鍵的是,你和比你厲害的人一起做了什麼,你們合作的這些事,就是你的信息鏈節點。

      2 信息鏈出問題,會舉步維艱

      我經常看到這樣的提問:畢業多年,同學都不聯繫了,家長介紹的人我又不喜歡,我現在找不到女朋友,我該怎麼辦?

      這其實不是一個婚戀問題,而是信息鏈出了問題。

      提出這種問題的人,他很可能是遇到了下面幾種情況。

      第一種情況:

      剛剛進入一個陌生的系統、新工作、新城市甚至是新行業。在這個格局裡短期內還沒找到自己的位置,尋找不到擴大人脈圈的機會。

      這種情況的主要缺點在於,時間不等人,沒有那麼多時間去等著自己成長。

      如果不能在新環境裡迅速找到信息鏈節點,事業就會遭遇瓶頸,甚至會在新環境站不穩腳跟,不得不敗退下來。

      但這種情況也有優點,就是你進入的新格局會有很多意想不到的機會。

      第二種情況:

      原來的人脈圈長期穩定,幾年來認識的都是那些人,再怎麼維護也還是那樣,無法創造新的信息鏈節點。

      這種情況的缺點在於,隨著年齡的增長,溫水煮青蛙,信息鏈困境會成為事業的瓶頸。

      但優點也很明顯,因為這個圈子太熟悉了,所以它很穩定,有的是時間去嘗試新事物。

      第三種情況:

      在原來的人脈圈裡得罪了某些領導級的人,或者大環境出現了重大變化,新的領導級人物特別不喜歡你。

      在封閉、穩定的環境裡特別容易出現這種情況。

      出現這三種情況的時候,我們都很容易在一段時間裡無法創造信息鏈節點。

      短期來看,會讓自己抑鬱,甚至懷疑人生;長期來看,這將成為你後續發展的瓶頸。

      3 打破信息鏈困境的3個方法

      如果你能夠掌握打破這三種信息鏈困境的方法,今後的人生中遇到信息鏈瓶頸的可能性將會變得極小。下面三個心法,足夠為你打開新的局面,創造新的信息鏈節點。

      第一招:營造一個“圍城打援”的局面。

      當你進入一個新的環境之後,為了儘快地證明自己,往往會參與一些自己並不熟悉的專案,把它當作信息鏈節點來做。然而,這麼做往往會讓你吃力不討好。

      如何破局?

      你需要在新的環境裡訂下一個很長遠的計畫,但你的目標不是完成這個計畫,而是在執行計畫的過程中,與可能接觸的人和機構建立一系列的信息鏈節點。

      桑德伯格在她的作品《向前一步》中,提到了“制定一個長遠的目標和一個18個月的小目標”,對此我深表認同。

      這個長遠目標就是你的“圍城”,而這個“18個月的小目標”才是你要完成“打援”、建立信息鏈節點群的真實目的。

      第二招:營造一個花園,慢慢培養幾個不一樣的信息鏈節點。

      在環境相對安全穩定時,你可以嘗試一些新的可能性,與你認識的新的有趣的人嘗試合作一些“小而美”的事情,時間一久,適合你轉型的機會自然就出現了。

      很多原本有穩定工作的職員想要離開體制,尋找辭職創業的機會,用的都是這個方法。

      第三招:與其尋求和解,還不如投資一種長期的新可能。

      如果你遇到的是第三種情況,那我建議你就不要嘗試和解了,直接投資一種新的可能性。

      比如,微信大號“剽悍一隻貓”,就是這麼做的。

      我們認識的時候,他還是一位生活在二線城市的法語老師。因為不想長期生活在一個不利於自我成長的環境裡,所以他想嘗試寫作。

      在閉關寫了幾個月的文章之後,他開始了自己的“投資”之路。

      他在“在行”APP上約見了許多行業大咖,經常慷慨打賞感謝幫助過自己的老師。

      其實,知識付費的興起,大大降低了和大咖產生連結的成本。

      在過去,如果你想認識某位行業精英,即使托了關係,人家還不一定見你。

      但是現在你可以通過訂閱專欄、參加線下大課、在付費平台上約人諮詢等方式,輕而易舉地見到你想要見到的人。

      所以,與其把錢花在那些不喜歡你的人身上,還不如多花在那些在未來有可能喜歡你的人身上。

      這三招都有一個共同特點:拋棄存量,因地制宜地創造增量

      如果你身處變動的新格局,最好“發明”一個增量。

      如果你身處一種溫水煮青蛙的格局,最好慢慢“培養”許多增量。

      如果你現有的格局遇到了重大危機,最好迅速“投資”一個增量。

      這也是擁抱不確定人生非常重要的原則。

      4 把不確定的人生活成一種格局

      前面的方法都屬於戰術層面,那麼在戰略層面,我們應該怎樣營造一種擁抱不確定的人生格局呢?

      我通讀了上千部人物傳記,深入地研究了一些名人的成長經歷之後,發現他們的成長路徑大體可以分成兩種:

      一種是以赫本和施瓦辛格為代表的名人。他們的人生一步一個腳印,只向上走,並沒有一個預設好的終極目標。

      就像電影《擺渡人》裡面的台詞:“人生沒有盡頭,只有路口。”

      這種人生就像是成長為一棵參天大樹,樹有多高並不重要,關鍵在於不斷生長。

      這種人生格局,我稱之為積木格局。

      這種人生就像搭積木一樣,日益精進,越積越高,最終拼成一座高樓大廈。

      可是另一種人生路徑就剛好相反,他們的人生只有盡頭,沒有路口,以最終結果論成敗,要麼大獲全勝,要麼滿盤皆輸。

      這種人生格局,就像進了賭場一樣,一次次地下注,每一次都是全部押上,結果要麼滿載而歸,要麼輸光一切。所以,我稱之為對賭格局。

      對於後一種人生,其實我們很熟悉,因為最常見的各種考試就是典型的對賭格局。

      大學時期的考評制度基本上都是積木式地堆上去,而在中學時代的評級制度卻差不多都是對賭格局。

      上中學的時候,平時的考試只能推動結果,不能決定結果。

      在高考考場上發揮失常,或者碰巧那天身體不舒服,都可能讓你多年的努力付諸東流。這與大學評獎學金的GPA加權成績演算法不一樣。

      我身邊有很多創業者,他們的人生也是一場對賭格局——要麼公司上市,他們把原始股權套現;要麼創業失敗,血本無歸,幾年心血化為泡影。

      這些對賭格局,都是人生中最常遇到的一種格局。

      人們之所以會進入到對賭格局裡面,是因為這種格局可以用很小的成本獲得很大收益。

      《反脆弱》的作者塔勒布把人生分成三種類型:脆弱型,強韌型和反脆弱型。

      脆弱型的人生,他們讓自己暴露在負面黑天鵝之下,一旦出現大的風吹草動,就可能全盤失敗。

      強韌型的人生,他們有很強大的復原能力,外部環境改變不了他們,他們也不能從外部環境中獲益。

      反脆弱型的人生則是一種可以隨時應變,並且能從環境中獲益的人生。

      我們的人生想要實現快速成長,就應該抓住人生中的對賭格局的機會,盡可能地像反脆弱型的人生一樣,從對賭格局中獲益。

      5 如何在對賭格局中勝出?

      棋牌格局就像是大家坐在一張桌上打牌,你出一張,我也跟著出一張,規則制定好之後,彼此心知肚明。

      只要不出現規則破 壞者,就可以確保按部就班地達到目標,並從中獲益。

      而九連環格局不一樣,這種對賭格局就像我們小時候玩的九連環,拆開一個還有一個,再拆一個還有下一個。

      有的時候你已經拆掉了九連環的八個連環,只是差最後一個,但怎麼也解不開。

      為了把那最後一個解出來,原來拼好的幾塊很可能也要被打破。

      玩魔方拼到最後一格的時候,往往也是最難的,搞不好就要從頭再來。

      九連環格局就像這種遊戲一樣,讓我們一次次地投入,搏上一切,始終看不到盡頭,直到把自己拖死,更有甚者會一招不慎、滿盤皆輸。

      對應反脆弱理論,這種九連環格局就屬於典型的脆弱結構;而棋牌格局是一種強韌結構;赫本和施瓦辛格式的積木人生,則對應著反脆弱結構。

      就以招生制度為例。

      眾所周知,美國的大學招生是自主招生,而中國和許多亞洲國家的大學招生是考試招生。

      在我們看來,只有北京和上海的招生制度比較像積木格局,其他的基本都是對賭格局。

      在北京和上海,雖然是高考分數決定你能上什麼大學,但這場博弈從小學就開始了,你很難看到平時混日子、高三拼搏一年就考上名牌大學的孩子。

      因為在小學升初中的時候,孩子們就已經在各種綜合評分中確定了誰能進“普通班”,誰能進“重點班”。

      隨之而來的是一輪又一輪的篩選,在一場測試中獲勝的孩子才有資格進入下一輪,越到後面,他們的壓力也越小。

      除了一線城市,絕大多數省份的考試都是一種棋牌格局。這種教育模式雖然有一些問題,卻是一種信息鏈開放的格局。

      美國的自主招生縱有萬般好,卻是一種信息鏈封閉的格局。

      如果你想申請美國常春藤盟校,首先要具備足夠強大的綜合實力。然而,決定最終是否錄取你的,並非綜合實力。

      在招生過程中,沒有明確的規則,主要取決於主觀意識,人的因素變得很重要。

      常春藤盟校都很看重英語語言能力,如果你的託福成績接近滿分,卻不一定能夠成為被錄取的決定性因素,也許學校方面更看重你的學術能力,有沒有在核心期刊上發表過文章。

      如果你的語言能力很強,也在核心期刊上發表了一些文章,是否就已經足夠了呢?也不一定。學校還要考察你的背景:你所在的學校和推薦信。

      如果這兩條也具備了,學校還會衡量你參與或者組織過什麼公益事業和社會活動。這些因素也會提升你的錄取幾率。

      那麼,上面提到的因素都很完美,是否就足夠了呢?也不一定。這還要看你申請的院系和導師當年的申請情況,甚至是導師的心情。

      總而言之,這簡直和拆解九連環是一樣的,拆掉一個又出現一個,即使我們拼勁全力都拆掉了,也不一定能確保被錄取。如果你沒有被錄取,那就是滿盤皆輸,前面所做的一切努力付諸流水。

      所以,我們一定要盡最大努力避免進入這種九連環格局,因為它有三個特點,足以把我們摧毀:

      第一,每走一步都缺少回饋機制或者進度條,最終結果沒有明確的標準,需要無限地投入,最後陷入軍備競賽邏輯。

      在一個中國高中的班上,每次考試的成績都會形成一種回饋機制,這一次沒考好,下次努力考好就是了。可是美國大學的申請機制,你完全無法瞭解當年的情況,尤其是校友捐款之類的情況,只能寄希望於運氣。

      第二,最終結果依賴人不依賴事,信息鏈不開放,評判標準取決於一個人或一群人的心情和人際關係。

      第三,越到最後投入得越多,越到最後越輸不起,沒辦法抽身而退。

      吳曉波先生在他的代表作《大敗局》裡面提到的那些失敗企業,基本上都有九連環格局的特點:

      一方面,他們在企業發展到關鍵階段時,把資金全部壓上,要麼投資在廣告宣傳上,要麼投資在擴張上。

      在最後一個環節,資金鏈周轉不開,“一分錢壓倒英雄漢”,導致整個大廈崩塌。

      另一方面,他們做的項目工期特別長,中間存在許多不確定因素,需要無限制地投入,最終沒有完成交付,就被資金鏈拖垮了。

      另外,他們在核心項目增長放緩之後,就寄希望於靠下一個項目轉型,就這樣一環扣一環地拼湊了一個長長的鏈條,到最後一環的時候,一條負面的媒體報導都足以輕易將其擊垮。

      十幾年前,經濟學家郎咸平可以用一篇文章擊垮德龍集團,近幾年又持續地唱衰樂視,也是看准了九連環項目的這種特點。

      所以,讓自己陷入九連環格局,就等於把自己逼入一種境地,只有最終一次的成敗,且這次成敗完全靠運氣。這是我們能想到的最差的一種格局了。

      6 打破人生的九連環格局

      或者,你剛好是一個喜歡風險和刺 激的人,喜歡對賭格局,是否有辦法破解它呢?

      其實,在對賭格局中,有三個方法可以幫助你快速破局。

      第一個辦法,創造一種逆向回饋的機制。

      九連環格局有一個特點:過程缺少回饋機制,結果不夠清晰。所以這種格局的破解之道,就在於建立一種不需要終極目標的逆向回饋機制。

      所謂逆向回饋機制,就是把所有最終決定輸贏的幾個要素拆解,然後按照自己的節奏,重新拼搭這些要素,讓這些要素都足夠強大。

      因為要素是按照你的邏輯拆解的,再搭建起來,也還是可以按照自己的節奏進行。

      第二個方法,找到核心能力,發展自己的長板。

      應對九連環格局,其實還有一個更好的辦法:找到自己的核心能力,大力發展自己的長板。

      當長板足夠長的時候,你就可以成為一個規則打破者,你的產品好與不好,可以自己說了算。

      說白了,就是一剪子下去把九連環剪開,簡單粗暴的破局方法。

      這種方法的關鍵是,如何找到剪開九連環的剪刀。

      在前面我提到過九連環格局的特點,第二個特點就是沒有公開的評判標準,依賴於人的判斷。這是一個極大的弊端,也可以成為一個很好的突破口。

      就像常春藤盟校的自主招生,雖然看似要求特別多且深不見底,但如果你做公益事業、社會服務拿到過某個國際獎項,即使你沒有考託福,也會有常春藤大學願意錄取你。

      總而言之,如果你有一個讓人歎為觀止的長板,你就可以主導規則甚至發明新規則。

      像南派三叔、天下霸唱這些暢銷小說作家,他們本來不是影視行業的人,但憑藉自己的流量進入了影視行業,甚至改變了很多行業規則。

      不是有那麼一句話嗎?既然無力抗拒,不如學會享受。

      如果這些掌控我們命運的人那麼刺頭,不如想辦法讓他們離不開我們,被需要是我們最好的保護傘。

      專攻一點,是破解九連環格局最好的辦法。

      第三個方法,進入小圈子,成為核心成員。

      另外,要破解九連環格局,還有一個比較簡單的法門——當你遭遇九連環格局的時候,不如嘗試著先進入一個小圈子,成為這個小圈子裡面的核心成員。

      先盡可能把信息閉環打開,和這個小圈子同進同出,創造無數個信息鏈節點,大家一榮俱榮、一損俱損。

      當你到了一定年齡就會發現,精英圈其實沒有你想像的那麼觸不可及。

      各行各業的精英,當他們在自己的行業做到頂尖的時候,都有機會進入最核心的精英圈。

      今天中國的創投圈、媒體圈、出版圈和影視圈的大佬,他們之間或多或少都有點交情,甚至還有深度合作。

      當你在一個行業的核心小圈子成為重要成員之後,很容易就拿到一張核心精英圈的入場券,這也是你打破九連環格局的好辦法。

      總而言之,想要成為一個擁抱不確定,並且從不確定中獲益的積木型人物,你就需要擁有一套自己的戰術和相應的戰略。

      如果我們非要總結一個擁抱不確定人生的方法,那應該是如下三點:

      第一,盡可能創造多的信息鏈節點,讓它們生長。

      第二,拋棄存量,因地制宜地創造新的增量。

      第三,盡可能營造一種積木格局,遠離那些讓你深陷其中的九連環格局。

      最後,祝願大家能夠從不確定人生中獲益,促成你的成長,成為更好的自己。

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